回歸績效管理本質，深度理解大中型企業的復雜績效需求，構建獨具特色的全面績效管理平臺。

• 1、績效考核全流程管理覆蓋績效管理全業務，助力企業實現從績效計劃制定、績效改進與反饋、績效結果應用的全流程智能化管理。
• 2、支持多種目標管理模式支持多種績效評估工具，包括KPI、MBO、360評估、OKR、項目制等多種績效管理模式。
• 3、支持多類型的考核形式支持業績考核、能力態度考核、崗位履職評價、民主評議等多種形式。
• 4、靈活的績效考核管理可配置多種績效角色、多維度考核關系、分值權重等，滿足不同企業的績效需求。
• 5、引入績效結果智慧分析與反饋可提供績效考核結果分析與反饋、績效提升、支持績效結果申訴等功能，真正提升員工工作能力。
• 6、打造個性化的人才激勵體系根據企業個性化需求，構建多元化的績效激勵體系，最大化企業在員工全面薪酬回報中的投資效用。